1. Бюджетирую (БДДС), бизнес-планирую (планирование себестоимости, цен реализации, требуемой маржинальности, составление бизнес-планов инвестиционных проектов)и контроль за результатами; 2. Организую и обеспечиваю работу казначейства: платёжный календарь, контроль рисков исходящих платежей (контроль объёмов закупок ТМЦ на склад под потребности производства, платёжной дисциплины заказчиков и т.п). 3. Организовываю работу с кредитным портфелем, банками, фондами, страховыми организациями; 4. Анализирую изменения структуры себестоимости; 5. Управляю движением средств гос.оборон. заказа: определение источников финансирования закупок, распределение свободных средств в оборот организации. 6. Автоматизация управленческого учёта в сфере движения средств. Достижения: а) Автоматизировал управленческий учёт средств ГОЗ, что позволило ускорить оборачиваемость средств на счетах и сократить время получения информации в 4 раза. б) Привлёк гос. субсидию в размере 1 млн. руб. в) Разработал несколько управленческих отчётов для высшего руководства (об уровне рентабельности каждой сделки, конверсии продаж). На их основе внедрили KPI.

1. Анализировал и контролировал исходящие платежи на наличие финансовых рисков; 2. Контролировал соблюдение платёжной дисциплины, оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности; 3. Вёл полный бухгалтерский, налоговый, управленческий учёт в торговой организации (в т.ч. учёт и проведение экспортно-импортных операций); 4. Управлял движением средств гос.оборон. заказа: Достижения: а) Внедрил стандарт казначейского в организации, карту рисков платежей. б) Восстановил бух. учёт торговой организации после перерыва в его ведении. в) Настроил документооборот организации с контрагентами по ЭДО, что уменьшило стоимость корреспонденции в 4 раза. г) Обновил учётную политику организации.

1. Планировал, организовывал и проводил проверки финансовой деятельности в учреждениях и на предприятиях. 2. Формировал отчёты о состоянии финансовой деятельности учреждений и предприятий и предложения по улучшению положения. Достижения а) Увеличил скорость проведения проверок в сфере финансов на 13% за счёт разработки и внедрения при проверках реестра рисков; б) Оптимизировал процесс контроля за счёт консолидации деятельности ревизоров, что позволило увеличить охват средств проверками в среднем на 10-15%.

1. Контроль расходов на закупки, расходования средств на оплату труда. 2. Проверка работы контрагентами: качество приёмки товаров, работ, услуг, претензионная работа, управление обязательствами. 3. Контроль правильности ведения бух. учёта.

Экономический, Финансы и кредит

Цифровая Академия

Академия МУБиНТ , Развитие лидерских навыков

ЧУ ДПО "Институт повышения квалификации "Эксперт", Организация государственных закупок

ФГБОУ "Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова", Организация проектной деятельности в молодёжной каманде

ФГБОУ "Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова", Управление финансами организации