Руководство предприятием. Оптимизация расходов, организация складского хозяйства, взаимодействие с потребителями и поставщиками. Организована система подачи материалов по системе КАНБАН, внедрена система учета комплектующих, запущен участок по механической обработке блока цилиндров.

Проведение работ по инвестиционному проекту организации производства механической обработки блока цилиндров двигателя ЯМЗ-650, работы по снижению себестоимости выпускаемых заводом продуктов. Совместный с ф. COMAU (Франция) инвестиционный проект успешно реализован, организована система обеспечения качества продукции на основе статистического анализа, организован процесс технического обслуживания оборудования (ТРМ) и т.д.

Руководство деятельностью производственного участка по сборке двигателей ЯМЗ-650. В подчинении до 65 человек. Обязанности: обеспечение требований ОТ и ТБ, формирование отчетности участка, организация производства, управление качеством, обучение персонала и т.д. Под моим руководством было возобновлено производство двигателей ЯМЗ-650 и получено одобрение процесса на соответствие требованиям стандарта ISO16949

Руководство технологическим бюро производства дизельных электростанций (5 чел.). Разработка и ведение технологической документации, разработка технологиии производства дизельных и газовых электроагрегатов. Успешно реализован инвестиционный проект по расширению производства. 7 внедренных рационализаторских предложений, в т.ч. и с крупным экономическим эффектом (более 1 млн. рубл.)

Разработка конструкторской документации дизельных электростанций, конструкторское сопровождение действующего производства. Принимал участие в запуске в производство дизельных электростанций АД-200 (конструирование и оформление документации, проведение опытных работ и т.д.).

Машиностроительный, Двигатели внутреннего сгорания

Машинострительный, Автомобиле- и тракторостроение

Государственная академия промшленного менеджмента им. Н.П. Пастухова, Менеджмент организации